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6月15日，工程公司 “6S管理五周年回顧展”正式開展。生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理啟動至今已有五年，在這五年里工程公司持續(xù)推動6S管理制度的落實，現(xiàn)場管理水平和全員安全生產(chǎn)意識都有了質(zhì)的提升。通過舉辦6S管理回顧展，以圖文并茂的形式直觀地向全員展現(xiàn)堅持6S管理帶來的巨大改變，使大家能更深刻體會堅持6S管理帶來的實實在在的好處，同時也有助于在今后的管理中更好更有效的深入推行6S管理。

通過對比6S管理前后的照片，會發(fā)現(xiàn)堅持6S管理給我們帶來的巨大改變。在辦公場所，辦公桌一塵不染、物品擺放井然有序；文件柜整齊劃一，文件一律收納歸類；在生產(chǎn)車間，工具柜擦洗干凈、安全帽齊掛在固定位置，清潔工具統(tǒng)一擺放，周裝箱、垃圾箱、廢料箱都有了自己統(tǒng)一的大小和顏色，各班組每天上下班對班組衛(wèi)生進行打掃,即便是煙塵很大的鉚焊車間也將地面打掃的干干凈凈。5年的深入推動，大家從最初對6S管理的不夠理解到如今已滲透到每一位員工的行為習慣中，這些改變促使大家以更加飽滿的狀態(tài)投入到工作中去，助力公司實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。