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2月25日，西礦環(huán)保2019年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書簽訂儀式在公司21樓會議室舉行，公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員及全體中層干部參加會議，會議由副總經(jīng)理錢靜主持。會上，公司分別與建材工程管理部、冶金工程管理部、安裝公司、工程公司、建材客戶服務(wù)部、公司辦公室等六個責(zé)任部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。

會議全面總結(jié)了公司2018年安全生產(chǎn)工作并對2019年安全工作提出更高的要求。安全專家郭文烈深入分析了過去一年公司在安全管理方面取得的成果和存在不足，并從堅持做好安裝施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、繼續(xù)提升工程公司和辦公區(qū)域“6S”管理三個方面提出了2019年安全監(jiān)管工作思路和計劃。

總經(jīng)理陳貴福指出隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大、施工項目增多，各類隱患也將同時增加，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴峻，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任也將會更加重大，要求各部門將責(zé)任目標進一步分解，并有效落到實處，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。針對承擔(dān)重要安全責(zé)任的工程安裝現(xiàn)場安全工作，陳總提出了“三個全覆蓋”的要求：一、所有安裝施工現(xiàn)場軍事化管理全覆蓋。各項目必須認識到軍事化管理的重要性，嚴格執(zhí)行列隊上下班、站班會等軍事化管理和公司要求的其他項目安全管理制度。二、安全周報制度全覆蓋。所有項目開工前必須辦理相關(guān)手續(xù)和程序，項目執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行安全周報制度。三、安全質(zhì)量監(jiān)督巡查全覆蓋。新的一年里，面對更加嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，安全質(zhì)量巡查要對所有的施工現(xiàn)場全覆蓋。安委辦和相關(guān)監(jiān)督管理部門要組織對所有項目進行安全質(zhì)量巡查，特別要求安裝公司必須對所有自主安裝項目進行至少一次檢查，事業(yè)部重點對外包隊伍進行檢查監(jiān)管，落實責(zé)任、排除隱患。